大余重点工程建设演绎加速度

“你看，新华工业小区基础设施建设的现场图片一发，大家一看就知道和前几天比又有了新变化。”近日，大余县重点办主任刘万荣告诉记者，在重点项目攻坚微信群里，每天更新着来自各个项目现场的照片以及推进进度。项目推进“有图有真相”、谁快谁慢直观明了，乡镇部门之间比学赶超氛围浓。

干部的精神状态和工作水平，决定了项目建设的推进。为抓好重点项目建设，大余县成立了重点项目建设推进领导小组，对纳入市级调度的亿元重点项目，严格落实“日督查、周调度、月通报”的督导考核机制。对重点项目实行网格化管理，实施“一个重点工程、一名挂点县领导、一个牵头单位、一名直接责任人、一个工作班子、一套工作方案”的“六个一”项目推进机制，确保项目早开工、快建设。绘制重点项目作战部署图、作战进度图和作战保障图；责任单位深入项目现场进行细致实地走访，全力梳理摸排问题、协调解决问题。目前，该县103个六大攻坚战重点工程项目，已开工93个，开工率95.88%。

优质的服务环境是项目推进的重要保障。该县牢固树立“服务项目就是服务发展”的理念，对企业签约落户和项目建设全程提供“保姆式”服务，开展集中办公制，主动上门帮助企业破解难题、引进人才、争取扶持政策。针对企业融资难、项目用地难等问题，该县制定可行性方案跟踪督察，及时沟通协调，加快推进云锂新材料年产2万吨碳酸锂项目、科立鑫新材料、电子信息产业园等产业龙头项目。截至目前，该县已帮助企业协调解决用水用电、办证办照等问题近百个。（康懿 王永明 特约记者赖莉）